2021全装修政策温故知新,从大而全走向小而美
1、进入2021年,全装修政策继续深化,呈现出从“大而全”向“小而美”转变的趋势。
2、日本产业升级是从大而全走向小而美,通过与美国产业错位发展,成为美国企业上游核心零部件和设备的供应商,避免了正面竞争并维持了产业竞争力。产业升级背景与动因日本产业升级的转折点源于两次日美产业链战争的冲击。
3、用户需求转变:从“大而全”到“精而快”移动互联网时代,用户对本地化服务的需求已从单一产品质量转向质量与响应时限的双重考量。例如,生鲜配送、家政服务等场景中,用户更关注“1小时内送达”或“24小时响应”的效率,而非平台覆盖的品类数量。
4、“大而全不如小而美”的核心在于通过聚焦关键目标、整合有限资源实现高效成长,其本质是反对盲目求全、倡导精准突破的思维模式。
5、政策宽松:除卫生许可外,无规模、布局限制,适合灵活经营。投资弹性:可从小吃摊(万元级)到中央厨房(百万级)自由选择。用品行业局限:竞争激烈(如家电、家具),更新换代快,库存风险高。操作建议:聚焦细分赛道,如健康食品、预制菜等新兴领域。
6、探索新业务模式:从“买卖中介”到“资产运营商”涉足房产租赁运营(如长租公寓、共享办公),通过租金差价或管理费盈利。例如,自如通过“分散式长租公寓”模式实现规模化运营。参与城市更新项目,提供资产评估、改造咨询等服务,拓展收入来源。

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